Episode 1 · Live-Webinar

Warum gute Pläne im Tagesgeschäft verschwinden

Eine brillante Vertriebsstrategie auf dem Papier bringt keinen Euro Umsatz, solange das Tagesgeschäft sie auffrisst. In dieser Live-Session besprechen wir, wie Sie die Lücke zwischen Strategie und operativer Umsetzung endlich schließen.

Termin
Termin wird in Kürze bekannt gegeben
Dauer
Wird mit dem Termin bestätigt

Für wen ist diese Session?

Für Inhaber, Geschäftsführer und Sales Leader im Mittelstand, die wollen, dass ihre Vertriebsplanung und Führungsarbeit echte, messbare Taten nach sich zieht – und nicht in der nächsten Powerpoint-Schublade verstaubt.

Was Sie aus der Session mitnehmen

Das Umsetzungsvakuum schließen

Warum die besten Vorsätze oft an der 100sten E-Mail des Tages scheitern – und wie Sie diesen Kreislauf durchbrechen.

Echte Verbindlichkeit schaffen

Wie Sie Vertriebsziele so in den Alltag integrieren, dass Ihr Team sie nicht nur abnickt, sondern eigenverantwortlich verfolgt.

Führung ohne Mikromanagement

Wie Sie einen agilen Steuerungs-Rhythmus etablieren, der Kurskorrekturen ermöglicht, bevor das Quartal gelaufen ist.

Konkret und im Tandem

Zwei Perspektiven auf dieselbe Herausforderung: Vertriebslogik und Führungslogik werden gemeinsam gedacht.

Teil 1

Praxisimpuls

Andreas und Markus zeigen, warum Pläne im Alltag versanden und welche Führungs- und Vertriebsroutinen dagegen wirken.

Teil 2

Dialog

Zeit für Fragen, Erfahrungsaustausch und die Übertragung auf Ihre eigene Organisation.

Ihre Gastgeber

Andreas Dorsch und Markus Ruiz, Gastgeber des Webinars
Andreas Dorsch und Markus Ruiz
AD

Andreas Dorsch

Gründer, Sales Planner

Andreas begleitet seit über zwei Jahrzehnten Inhaber und Geschäftsführer von IT- und Software-Häusern an entscheidenden Wachstumspunkten. Mit Sales Planner übersetzt er Reifegrad, Planung und Vertriebsaktivitäten in eine belastbare Steuerung.

LinkedIn-Profil
MR

Markus Ruiz

Führung & Organisation, Leadership Planner

Markus ist Gründer und Geschäftsführer der RMS GmbH und unterstützt Organisationen dabei, Strategie in sichtbare Resultate zu übersetzen. Seine Erfahrung aus Managementpraxis, Beratung und drei Start-ups verbindet Konzernlogik mit Unternehmerrealität.

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